Финансовый портал » ?????? » Стратегии возможного реагирования производства на рынок

Стратегии возможного реагирования производства на рынок

04-03-2014

Как в рамках заранее определенных планов приспосабливаться к непредсказуемым изменениям рынка? Имеются две стратегии возможного реагирования производства на рынок с учетом факторов риска:

1) стратегия постоянного уровня производства в рамках запланированного объема производства независимо от изменения рыночной ситуации. Данная стратегия исходит из стабильной загрузки производственных мощностей и сохранения постоянной численности рабочей силы в соответствии с заранее определенным планом. В этом случае дефицит и избыток готовой продукции сглаживается изменением уровня материальных запасов, потерей объемов продаж, резервированием заказов. Фирме, с одной стороны, выгодна устойчивая загрузка производственных мощностей, с другой — ценой постоянной загрузки производства и выполнения плана являются возможная недополученная прибыль и неудовлетворенные потребности потребителей (если рыночный спрос оказался выше плана производства) или дополнительные издержки от «замораживания» готовой продукции на складах (если план производства оказался выше рыночного спроса);

 

 2) стратегия гибкого изменения плана производства в соответствии с изменениями рынка. В реальности применение данной стратегии затруднено тем, что всегда требуется определенное время на переналадку производственных процессов, изменение отношений с поставщиками. Возможными способами применения данной стратегии могут быть:

а) гибкое использование рабочей силы, которое предполагает согласование объемов производства продукции с имеющимся рыночным спросом за счет найма или увольнения рабочей силы. Но на практике применение этой стратегии имеет ряд законодательных и экономических ограничений;

б) гибкое использование рабочего времени, предполагающее изменение объемов производства за счет гибкого рабочего графика, который предусматривал бы как простои при недостаточном спросе, так и сверхурочные работы — при избыточном спросе. Применение такой стратегии в реальности ограниченно. Она может быть эффективной только при массовом производстве однородной продукции, пользующейся устойчивым спросом и не подверженной естественному износу в результате долгого хранения. Примером такого производства может быть производство канцелярских скрепок;

в) использование гибких производственных мощностей, которые были рассмотрены ранее. Во всех случаях гибкость производства требует дополнительных затрат (временные потери на переналадку оборудования, расходы на переобучение и поддержание высокой квалификации работников, закупки сырья и материалов по высоким ценам и т.д.). Проблема была бы полностью решена, если бы сделанные ранее прогнозы изменения рыночной ситуации и, как следствие, прогнозы объемов продаж по всем позициям ассортимента на 100% совпадали бы с реальностью. Но для этого надо быть ясновидцем, а не специалистом по экономике.

На практике же следует найти «золотую середину» между необходимостью соблюдения плана производства и гибким реагированием на изменение рыночной ситуации. Идеального решения, которое можно было бы применить для любого случая, не существует.




Еще по теме

Основным инструментом, обеспечивающим изменение внутренней среды в..

Виды российских денег

Деньги — важнейший компонент современной экономики, значение..

Факторы инфляции

Мы уже рассмотрели сущность инфляции, теперь узнаем что же такое..

Общие функции финансов

Обычно под общими функциями какого-либо рыночного объекта понимаются..

Денежное обращение

Денежное обращение — это движение (перемещение) денег..
Статьи
Приватизация квартиры продлена до 2018 года
Бесплатная приватизация квартиры была в четвертый раз продлена до 2016 года, хотя первоначальный вариант..
Что делать если потерял кредитную карту?
Сейчас достаточно сложно найти современного человека, который не обладал хотя бы, как минимум, одной..
Преимущества, недостатки и особенности ЗПИФ
Инвестированием в ПИФы в России стали заниматься не так давно, но этот финансовый инструмент уже успел..